10月27日，濮陽(yáng)科銳機械工程技術(shù)有限公司培訓在公司會(huì )議室舉行，公司董事長(cháng)姚向青、總經(jīng)理魯加彬及在濮部門(mén)領(lǐng)導悉數參加，培訓在嚴肅愉快地氣氛下進(jìn)行。
為認真貫徹落實(shí)公司董事會(huì )關(guān)于全員接受持續教育的精神，打造學(xué)習型企業(yè)，全面提高管理干部和公司全體員工的素質(zhì)和工作能力，為公司后續發(fā)展源源不斷的培養和輸送各層次管理干部和關(guān)鍵性崗位人才，公司決定舉辦“科銳機械工程有限公司培訓班”，標志著(zhù)科銳公司打造學(xué)習型企業(yè)邁入新的里程碑。
在開(kāi)班儀式上，公司董事長(cháng)姚向青闡述了公司人才發(fā)展戰略，她說(shuō)，我們要把科銳建成一個(gè)石油機械行業(yè)知名企業(yè)，成為具有影響力的井下工具制造商。要實(shí)現這個(gè)目標，我們要建立長(cháng)效機制，吸引、留住。用好認同科銳公司文化的核心員工，確保公司戰略的實(shí)施。公司將采取各種有效措施，協(xié)助員工設計其職業(yè)發(fā)展規劃，創(chuàng )造條件幫助員工實(shí)現個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標，并盡可能地使員工職業(yè)發(fā)展目標和公司發(fā)展目標相一致，以謀求公司的可持續發(fā)展。再次前提下，公司為員工提供必要的培訓、輪崗、再教育、工作豐富化等發(fā)展和培養機會(huì )，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展目標的實(shí)現。
*后，董事長(cháng)說(shuō)，企業(yè)的競爭歸根于企業(yè)核心競爭力的競爭，核心競爭力歸根于核心人才的培養，對于管理層和核心人才的認真選拔、持續培養、精心關(guān)注公平對待是企業(yè)基業(yè)長(cháng)青、永續經(jīng)營(yíng)的制勝法寶！（魯加彬）
