科銳機(jī)械把開展全員合理化建議，作為促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)管理的有效途徑，強(qiáng)三基有效手段，夯基礎(chǔ)重要舉措，常態(tài)化的伙伴合理化建議，推動企業(yè)走上內(nèi)涵式精干高效管理之路。

科銳機(jī)械以合理化建議推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理精益，提高效率，成本管理精細(xì)，每一分錢都要高效，小到制止跑冒滴漏，大到參與企業(yè)經(jīng)營管理全過程，各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)，調(diào)動伙伴主觀能動性，形成企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存，整體管理精細(xì)內(nèi)在動力。

科銳機(jī)械對每一條合理化建議，組織專門人員就其合理，創(chuàng)造性，推廣可行性，產(chǎn)生效益預(yù)期性認(rèn)真地評估，建立合理化建議考評機(jī)制，根據(jù)實(shí)施后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。

僅2012年，群眾性合理化建議征集30多條，采納推廣率24%，取得直接經(jīng)濟(jì)效益50余萬元。科銳機(jī)械已經(jīng)把開展全員合理化建議，納入企業(yè)管理重要組成部分，催生企業(yè)走上高效健康發(fā)展之路。

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