*近公司在對各部門(mén)流程進(jìn)行梳理，為了對流程有更好的理解，我從網(wǎng)上搜索了很多關(guān)于流程管理的知識，并買(mǎi)了幾本此類(lèi)書(shū)籍。看過(guò)之后，覺(jué)得北京大學(xué)出版社出版的《跟我們做流程管理》寫(xiě)的深入淺出，書(shū)中列舉了很多企業(yè)的真實(shí)案例，看后啟發(fā)很大。
書(shū)中的經(jīng)典案例很多，但是真正對我觸動(dòng)*大的還是關(guān)于流程管理的價(jià)值。流程管理在企業(yè)管理中得到越來(lái)越多的重視，很多公司甚至有專(zhuān)門(mén)的流程管理部門(mén)。但是，要想在公司的管理中體現自己的真正價(jià)值，并不是一件那么容易的事情，這就涉及到流程管理部門(mén)是否能真正意識到自己存在的價(jià)值，或者說(shuō)在企業(yè)進(jìn)行流程規劃、流程梳理中的作用。
看過(guò)這本書(shū)后，每每在進(jìn)行流程梳理的時(shí)候，我都會(huì )問(wèn)問(wèn)自己，這個(gè)流程的真正目的是什么，通過(guò)梳理問(wèn)題是否得到了解決？是不是有更好的路徑來(lái)解決呢？當我們做任何事的時(shí)候能想到這些的時(shí)候，我想，事情的處理結果肯定會(huì )很圓滿(mǎn)。有想更多了解流程的伙伴可以看看這本書(shū)，非常值得推薦！
